從質疑中跳脫的敢死先鋒

降低建築對自然環境衝擊一直是創辦人黃家明博士的理想，也是台灣多項美國綠建築(LEED)專案幕後的推手。

直到一天，家明抱著剛出生的女兒在咖啡廳工作，網頁突然跳出某顧問公司的行銷標語 「Built Green, Everyone Profit」，意旨「做綠建築能讓每個人獲利」。看到「獲利」，每個人眼睛都會一亮，但黃博士卻黯淡地望著女兒，再望向窗外濃厚的霧霾，像是大夢初醒，從事永續建築的初心是追求「三重底線」Profit(Economic)、People(Social)，和Planet(Environmental)，平衡了環境和獲利，卻忽略了「人」。

於是，黃博士重整了他的年度目標－「在節能環保的綠建築熱浪中，同時關注每個人的健康幸福」，就這樣成立綠矩敢死隊。這樣毅然決然的創辦過程，有些像作家王文華說：「大事感性，小事理性」，若沒有感性和衝動，我們永遠跨不出第一步。

永續，始於人心

若說「科技，始終來自於人性」，永續則是始於人心。

很多人認為「永續」是個以愛為名的幌子，其實永續是產業和市場緊密結合的供需平衡，航行在大海中，專業技術是船，心念是帆，永續這條路，永遠需要帆的指引。

把「選擇權」留給下一代

2015年綠矩開始推崇「以人為本」的建築時到處碰壁，直到某次黃博士分享「 Living Community Challenge」這套全球最嚴格的永續社區系統後，設計師向我們提出各種疑慮時，尚未開口，就聽到旁邊的溫暖而堅定的聲音：「這不是難不難的問題，是重不重要！」綠矩便是這樣努力且期待著，讓我們的下一代有權力選擇永續的環境和建築空間，而非只能在一攤爛蘋果中，選一顆較不爛的。

我們深信，唯有改變認知，才能改變永續的生活方式。很慶幸一路走來，夥伴們願意和我們堅持走向永續，讓綠矩這批敢死先鋒，不敢懈怠。

我們不再是汪洋中的一條船，將駛著船，揚著帆，攜手與您到達永續建築的彼岸。